厚壁无缝钢管国内钢铁业如何在逆境中求生存、谋发展？

厚壁无缝钢管国内钢铁业如何在逆境中求生存、谋发展？

厚壁无缝钢管国内钢铁业如何在逆境中求生存、谋发展？

眼下，正值盛夏，而中国的钢铁市场却正处在极度严寒之中，举步维艰。今年一季度，我国钢铁行业实现利润-10.34亿元。这是钢铁行业近12年来的第一次全行业亏损。高产能与弱需求、高成本与低钢价，这些矛盾困扰着钢铁行业的发展。那么，企业怎样在逆境求生存、谋发展?中国的钢铁行业如何走出“寒冬”?一起来看今天的聚焦。

钢企利润受高成本、低价格两头挤压

钢铁业曾是中国经济的脊梁，但近年，行业发展遭遇了寒冬。今年第一季度，国内重点大中型钢铁企业全面亏损，亏损额超10亿元。这是钢铁行业进入新世纪以来第一次全行业亏损，亏损面达33%，亏损企业亏损额达90.98亿元。全行业亏损的大环境下，知名钢铁企业鞍钢的日子也不好过。

鞍钢股份公司经理 陈明：为什么公司亏损呢，主要是两头的这个价格。钢材价格太低了，原料价格太高了。就是钢价没有达到预算的水平，原料价格升高了。这个剪刀差给我们和年初的预算相比，原料价格和钢价给我们带来的影响一共是90亿。

痛定思痛 逆境求生

对于在同行业中利润垫底的原因，作为上市公司鞍钢股份公司经理的陈明一直在苦苦思索。在仔细研究同行企业产品、比对报表之后，他发现，鞍钢在产品结构上的劣势严重制约了鞍钢的赢利能力。此外，要想适应市场需求，就要有能生产出好产品的生产线。然而鞍钢现有的生产线，却已经远远落后于整个行业。

鞍钢股份公司经理 陈明:原来的投资理念在萝卜快了不洗泥，钢铁挣大钱，要求短平快，现在回过头来那套东西(生产设备)就是废钢烂铁，就是这么回事。

面对种种不利形势，鞍钢人由上至下积极想办法找出路。

鞍钢集团计财部部长刘申:我们鞍钢唯一的优势就是我们有矿，针对这个，我们也看好了这种形式，所以我们给矿山从去年十月份就给他加码，采取了激励机制，采取了体制激励的办法，让他多生产矿。

在钢铁行业整体利润很低甚至没有利润的今天，改进销售方式，减少中间环节，直接服务用户已经成为整个钢铁行业共同认可的发展方向。鞍钢在这方面也进行了尝试。

鞍钢股份公司经理陈明：钢铁企业你要和用户短接上，短接上你这理念也得改。你由生产商变成服务商，直接服务，做你那个用户的贴身保姆，给你服务好，往这个上面转。

苦练内功 发挥优势 扭亏为盈

在鞍钢狠抓管理、降本增效等一系列改革措施的推动下，在连续亏损4个月后，预计5月份将实现扭亏为盈。

鞍钢集团计财部部长刘申：从1至4月份来看，鞍钢的生产形势不好，亏损了大数41个亿吧。但是目前来看，这四个月我们的亏损额是逐月下降的。从1月份亏损了16亿到四月份亏损了6亿，逐月在下降。预计这个5月份我们能够实现扭亏为盈。

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